О компании Folio One
Единая платформа управления гостиничными операциями, основанная на практическом консалтинге и технологичных решениях.
Folio One существует для того, чтобы устранить разрыв между тем, как отель должен работать, и тем, как он работает на самом деле. Мы сотрудничаем с владельцами, инвесторами и операторами — от первичной оценки целесообразности до полной технологической интеграции — привнося структуру, стандарты и ответственность в каждую часть операционной деятельности. Наш подход намеренно практичен: меньше слайдов презентаций, больше систем, которыми ваша команда действительно может пользоваться.
Руководство
Ибрагимжон Шарифов
Основатель и управляющий партнёр
Путь Ибрагимжона в гостиничный консалтинг начался с операционной работы — на позициях в Raffles Dubai, Kempinski Emirates Palace и Jumeirah Madinat Jumeirah — прежде чем перейти к консалтингу гостиничных систем в KPI.com, а с 2021 года — к управлению многопрофильными операциями в должности Cluster General Manager в Unicap Holding, включая Ramada Plaza by Wyndham Tashkent. Folio One опирается именно на это сочетание опыта работы с гостями, экспертизы в системах и опыта управления несколькими объектами.
Дин Файзуллаев
Соучредитель и партнёр
Дин привносит в Folio One редкое сочетание практического опыта в гостиничных операциях и предпринимательства. Он построил карьеру в гостиничном деле с самых азов — от Front Desk Manager, а затем Assistant General Manager в Sangzor Boutique Hotel, до Rooms Director и Sales Director в Ramada Plaza by Wyndham Tashkent на этапе строительства и открытия отеля. Ранее, ещё будучи студентом, он основал Al Bazaar Korea — платформу электронной коммерции по доставке продуктов в Сеуле. Именно это сочетание операционной глубины и предпринимательского чутья определяет сегодня подход Folio One к продажам, технологиям и росту.
Стратегия
Каждый проект начинается с чёткого понимания рынка, объекта и целей собственника — поэтому рекомендации основаны на реальности, а не на шаблонах.
Системы
Мы превращаем стратегию в стандартные операционные процедуры, бюджеты и технологии, выдерживающие ежедневную нагрузку, а не только выглядящие хорошо в презентации.
Результаты
Прогресс отслеживается по измеримым показателям эффективности, чтобы владельцы и операторы видели не только деятельность, но и её результат.